Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Aceasta prezentare reprezinta un studiu de caz asupra modului in care o companie de linii aeriene a reusit sa imbunatateasca modelul de business al organizatiei concurente si a devenit cea mai mare companie de profil din America. Sunt prezentate comparativ cele doua modele de business, iar la final autorul pune opt intrebari cheie pentru descoperirea de noi oportunitati de crestere a performantei organizatiei si afacerii in general.
Acest articol isi propune sa identifice modul in care criza economica si masurile de reducere a costurilor luate de organizatii au afectat moralul si eficienta specialistilor in domeniul resurselor umane. El prezinta modul in care isi petrec in general timpul acestia, in raport cu asteptarile managerilor companiilor fata de ce ar trebui sa faca si ofera cateva sfaturi cu scopul de a incuraja implicarea profesionistilor de RU in atingerea obiectivelor organizationale si a evita supraincarcarea acestora cu sarcini.
Acest articol propune cateva sfaturi utile pentru eficientizarea externalizarii procesului de remunerare a angajatilor unei companii. In prima parte, autorul indica recomandari privind masurile si aspectele pe care ar trebui sa le aiba in vedere responsabilul cu externalizarea. Dimpotriva, in cea de-a doua parte, atrage atentia asupra zonelor de care sa se fereasca in implementarea acestui proces, pentru a avea succes. www2.peoplemanagement.co.uk
Aceasta prezentare propune o noua perspectiva strategica asupra instrumentului de management numit Balanced scocard. Pentru inceput sunt oferite cateva statistici interesante privind folosirea strategiilor intr-o organizatie, dupa care accentul cade asupra principalelor bariere ce impiedica punerea strategiilor in practica, continuand cu explicarea conceptul de "Balanced Scorecard" si cu propunerea unui model de construire a unei strategii bazate pe Balanced Scorecard.
Acest articol are drept tema beneficiile pentru recompensarea angajatilor dintr-o organizatie, concentrandu-se asupra unor subiecte precum: avantajele planurilor de beneficii, atat pentru angajati, cat si pentru companii, beneficiile de baza, ce vizeaza asigurarile de sanatate, asigurare pentru acoperirea principalelor riscuri profesionale si accidente de munca, asistenta sociala si consiliere pentru angajati, planuri de pensionare, sau recompense indirecte de tip non-financiar.
Aceasta recenzie prezinta carte scrisa de Lance Berger si Dorothy R. Berger, intitulata "Manualul managementului talentelor", ce isi propune sa studieze relatia dintre excelenta organizationala si managementul resurselor umane, prin intermediul identificarii, motivarii, retinerii si dezvoltarii celor mai buni angajati.
Aceasta lucrare examineaza rolul masuratorilor in activitatea de resurse umane, in conditiile unei piete economice si a fortei de munca extrem de dinamice. Ea prezinta pe scurt modul in care au fost ele folosite pana in prezent, apoi analizeaza nevoia existentei in organizatie a unei infrastructuri care sa sustina activitatea de masurare si evaluare, mai ales din perspectiva strategica, iar la final ofera cateva exemple de astfel de masuratori. Sursa: www.hr.com
Aceasta baze de date contine o serie de link-uri catre site-uri utile profesionistilor de RU, respectiv catre: asociatii profesionale, jurnale si stiri online, legislatie si agentii de guvernamant, recrutare si selectie, sisteme de compensatii si beneficii, relatii de munca, sisteme de informatii din domeniu, dezvoltare organizationala si dezvoltarea angajatilor, sau programe de "work-life balanced". www.hr.arizona.edu
Aceasta prezentare realizata de Hay Group abordeaza eficacitatea programelor de recompense pentru angajati, cu un rol cheie in performanta generala a organizatiilor. Ea se bazeaza pe rezultatele unui studiu realizat asupra unui numar de 1.500 de companii cu o reputatie excelenta la nivel mondial, cu privire la atributele pe care le considera definitorii pentru activitatea lor. Pornind de la acest studiu, ea dezvolta o strategie de construire a unui program de recompense, in stransa legatura cu nivelul de performanta a angajatilor.
Aceasta prezentare abordeaza tema design-ului organizational si modul in care acesta poate contribui la atingerea obiectivelor organizationale. Ea pune accent pe doua elemente componente, respectiv: structura si cultura organizationala, abordand subiecte precum: definirea termenilor, prezentarea comparativa a avantajelor si dezavantajelor diferitelor tipuri de structuri organizationale, componentele culturii organizationale, sau schimbarea culturii pentru a favoriza performanta in organizatie.
Acest studiu a fost efectuat de compania Monster asupra a aproximativ 2.800 de angajati din SUA, apartinand la diferite categorii de varsta, cu privire la caracteristicile esentiale si atitudinea fata de munca, in functie de generatia din care acestia fac parte. In plus, studiul a fost extins la peste 500 de companii din SUA, vizand modalitatea in care procesul de recrutare s-a adaptat cerintelor talentelor din diferite generatii. Pe baza concluziilor studiului, sunt indicate si diferite recomandari pentru un management mai eficient al diversitatii de personal.
Acest raport sintetizeaza concluziile mai multor studii cu privire la importanta unui lider bun pentru a atinge un nivel satisfacator de performanta la nivel organizational, in special in perioadele marcate de turbulente economice, cum sunt cele actuale. El identifica si apoi detaliaza principalele beneficii oferite de investitia in dezvoltarea lidership-ului intr-o organizatie. www.ccl.org Sursa: www.ccl.org
Aceasta baza de date contine trimiteri catre cele mai bune 25 de bloguri din domeniul managementului resurselor umane, din 2007, in opinia lui David Hakala. Fiecare recomandare este insotita de o scurta descriere a continutului blogului si a punctelor sale forte, pentru care cei interesati ar trebui sa-l viziteze. www.hrworld.com Sursa: www.hrworld.com
Aceasta lucrare prezinta avantajele folosirii noilor tehnologii in domeniul resurselor umane in general, cat si in cazul diverselor activitati specifice, cum ar fi: masurare si evaluare, compensatii si beneficii, recrutare, training sau relatia cu angajatii, in contextul in care cunoasterea acestora este considerata de catre Wayne Brockbank si David Ulrich ca fiind una dintre cele cinci competente cheie pentru succesul RU. www.brock.dk
Aceasta lucrare analizeaza relatia dintre invatare si performanta: definirea termenilor, influente reciproce, obstacolele si riscurile intampinate in implementarea programelor de invatare intr-o organizatie, conditile pe care trebuie sa le indeplineasca aceste programe sau rolul lor in managementul performantei. Fiecare idee este sustinuta de cate un exemplu concret din diferite ramuri ale industriei. Sursa: www.hbs.edu