Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

How to Calculate Employee Turnover?
2011
Aceasta lucrare contine un model de chestionar menit sa ajute angajatorii sa calculeze cat mai exact costurile fluctuatiei de personal. Intrebarile din chestionar sunt structurate pe diverse capitole, cum ar fi: interviuri la plecarea angajatilor, sarcini administrative, publicitate, recrutare, procesarea aplicatiilor, interviuri, stimulente si bonusuri, orientare sau training. In plus, lucrarea contine un tabel pentru centralizarea informatiilor necesare calcularii costului fluctuatiei de personal.
Revisiting Executive Compensation Philosophy
2011
Aceasta lucrare incearca sa demonstreze utilitatea dezvoltarii unei filosofii formale privind recompensarea angajatilor in general, inaintea construirii unui sistem de compensatii si beneficii pentru manageri, pornind de la dezavantajele si problemele ce pot aparea in caz contrar, in comparatie cu beneficiile aplicarii unei astfel de strategii. Ea propune un model pentru dezvoltarea unei filosofii de recompensare a angajatilor, precum si cateva sfaturi si reguli de baza ce ar trebui respectate in decursul acestui proces.
Business leadership in a time of responsibility
2011
In acest interviu video, Subramanian Rangan, profesor la INSEAD, vorbeste despre leadership intr-o perioada in care responsabilitatea ar trebui sa fie caracteristica esentiala a afacerilor.
Conflict Management Systems
2011
Acest articol isi propune sa explice care sunt costurile unui conflict intr-o organizatie. Autorul face o lista a celor mai des intalnite conflicte la locul de munca, prezinta cateva statistici relevante cu privire la costul acestora, si descrie mai pe larg cele trei componente ale unui sistem de management al conflictelor in organizatie. Nu in ultimul rand, prezinta si cateva studii de caz ale unor practici de succes in acest domeniu. www.humanresources.org
On Strategy and Leadership - Professor Michael E. Porter Harvard Business School
2011
Aceasta prezentare este de fapt un rezumat structurat al celor mai importante idei despre strategie si leadership, inaintate de Michael Porter, profesor la Universitatea Harvard, in diverse carti si articole al caror autor este. Ea abordeaza subiecte precum: raportarea la competitie, stabilirea corecta a obiectivelor strategice, exemplificarea celor cinci forte strategice in industrii diferite, performanta si pozitionare, riscuri si esecuri, responsabilitate sociala corporatista, leadership si nu in ultimul rand, dezvoltarea si implementarea unei strategii.
The Future of Work and the Changing Workplace: Challenges and Issues for Australian HR Practitioners
2011
Acest raport sintetizeaza concluziile mai multor studii si cercetari desfasurate in Australia pe parcursul a aproape trei ani, cu privire la tendintele majore si aspectele cheie care vor influenta oamenii la locul de munca pana in anul 2020, impreuna cu impactul estimat a-l avea asupra structurii locului de munca, performantei si stilului de lidership.
RTO - the next generation of workforce solutions
2011
Aceasta lucrare isi propune sa prezinte principalele beneficii, mai ales cele legate de costuri si randament al investitiei, externalizarii procesului de management al resurselor pentru organizatiile ce tind sa devina din ce in ce mai dinamice. Ea prezinta evolutia externalizarii procesului de recrutare de personal, trecerea catre externalizarea tactica si apoi strategica, valoarea adusa companiei iar in final analizeaza ultima tendinta din domeniu, respectiv externalizarea transformarii resurselor umane.
Leadership Lessons and the Economic Crisis Where We've Come From and Where We're Headed
2011
Aceasta lucrare analizeaza efectele crizei economice globale asupra practicilor de leadership si de management din organizatii care isi desfasoara activitatea in diferite industrii. Ea integreaza schimbarile identificate, in cadrul mai general al evolutiei domeniului din ultimii 30 de ani, precum si al tendintelor anticipate pentru viitor. Criza este privita ca un catalizator pentru schimbare, atat in ceea ce priveste practicile organizationale, cat si politicile si structurile de guvernamant.
The chemistry of talent
2011
Aceasta lucrare abordeaza tema managementului talentelor in contextul actual al crizei de talente si al puterii in crestere a acestora datorita diversificarii optiunilor de dezvoltare a carierei. Ea prezinta modalitatile in care organizatiile pot raspunde cel mai bine nevoilor si cerintelor talentelor de top. De asemenea, contine si cateva instrumente de testare a modului in care este utilizat managementul talentelor in organizatia dvs., precum si exemple si recomandari practice de imbunatatire si adaptare a locurilor de munca la conditiile secolului 21.  
Theoretical Expectancy Calculator
2011
Acest calculator realizeaza o simulare virtuala a gradului de imbunatatire a fortei de munca care poate fi realizata prin punerea in aplicare a unei proceduri de selectie valide intr-o organizatie.
Human Resources and the Internet
2011
Aceasta baze de date contine diferite link-uri catre o multitudine de resurse online relevante pentru studenti si practicieni din domeniul resurselor umane, mai precis: asociatii profesionale, universitati, societati si institute de RU, publicatii si statistici din domeniu, baze de date cu instrumente utile, legislatie, forumuri de discutii, site-uri de recrutare etc. www.ilr.cornell.edu Sursa: www.ilr.cornell.edu
Chief executive compensation and company performance
2011
Aceasta lucrare analizeaza relatia dintre recompensarea managerilor si nivelul general de performanta inregistrat de organizatie, cu accent pe problemele metodologice ce pot fi intalnite si abordarile inconsistente propuse de literatura de specialitate pana in prezent. In plus, prezinta elementele componente ale sistemului de recompense al managerilor, precum si diferite instrumente de masurare a acestuia. Sursa: www.edamba.eu
Organization Effectiveness Simulator
2011
Acest instrument practic de simulare ofera posibilitatea testarii virtuale a eficacitatii organizationale, pornind de la incadrarea propriei organizatii intr-unul din cele sapte profiluri standard. Mai intai, se diagnosticheaza situatia actuala a organiza?iei, apoi se construieste o diagrama de evaluare, pe baza unui set de actiuni selectatede utilizator iar in final sunt oferite sfaturi pentru imbunatatirea scorului obtinut. www.simulator-orgeffectiveness.com
Daniel Goleman Analyzes Corporate Emotional Intelligence
2011
In acest interviu, Daniel Goleman, renumit psiholog si initiatorul conceptului de "inteligenta emotionala", discuta despre beneficiile pe care cunoasterea mecanismelor inteligentei emotionale le aduce liderilor din organizatii. In plus, interlocutorul pledeaza pentru conceptul de "inteligenta ecologica". http://bigthink.com Sursa: http://bigthink.com
Talent management - Managing talent from the danger zone to the value zone
2011
Aceasta lucrare analizeaza rolul managementului talentelor in dezvoltarea cu succes a strategiilor organizationale si atingerea obiectivelor generale de afaceri. Ea propune un model propriu al procesului, ce integreaza 10 elemente cheie, aliniate la misiunea, viziunea si valorile companiei, pe care le prezinta ulterior mai detaliat. www.ey.com Sursa: www.ey.com
Rasfoieste si