Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Studiul HR Outlook Q1/2011 a fost realizat de HR Club in luna mai 2011 pe un esantion de 85 de manageri generali si directori de resurse umane din Romania, cu sprijinul companiei de cercetare de piata Daedalus Millward Brown. Studiul reprezinta o radiografie a pietei de resurse umane in trimestrul intai al anului 2011 prin comparatie cu trimestrul al patrulea al anului 2010 si abordeaza 6 domenii: strategie de resurse umane, dezvoltare organizationala, instruire si dezvoltare profesionala, managementul performantei, recrutare si selectie si legislatia muncii si relatii industriale.
Acest articol examineaza atitudinea managerilor cu privire la masurile de consolidare a performantei organizatiei, in contextul in care majoritatea eforturilor se concentreaza pe diminuarea efectelor negative ale crizei economice. El analizeaza oportunitatile care pot fi valorificate de organizatii in aceasta perioada. De asemenea, indica o serie de actiuni si masuri ce pot fi luate in acest sens, cum ar fi prioritizarea deciziilor sau dezvoltarea de noi competente ale angajatilor.
Aceasta lucrare analizeaza principalele cinci tendinte in managementul talentelor in contextul crizei economice globale, identificate pornind de la rezultatele unor studii recente efectuate de mari institute din domeniul RU, precum CIPD sau SHRM. In functie de aceste tendinte, lucrarea propune cinci implicatii practice de luat in considerare pentru succesul activitatii de managementul talentelor. www.hewittassociates.com
Aceasta lucrare face o incursiune printre concluziile mai multor studii de specialitate realizate de Watson Wyatt in SUA privind managementul organizatiilor si al resurselor umane in perioade de criza economica. Ea releva rolul resurselor umane in eficientizarea costurilor si cresterea performantei organizatiilor, concentrandu-se pe masurile pe termen scurt si lung pe care RU trebuie sa si le asume in acest scop. http://www.ihrimatlantase.org
Aceasta prezentare a fost utilizata in cadrul unui seminar de la Universitatea Mount Allison si realizeaza o incursiune in subiectul recrutarii si selectiei: definirea conceptelor de recrutare si selectie, sistematizarea procesului pe etape de urmat sau detalierea interviului ca instrument de evaluare - obiective, pregatirea intervievatorilor, tipurile de intrebari, prevederi legale, modele de evaluare, capcane in evaluare. www.mta.ca
Acest articol evidentiaza rolul angajamentului salariatilor fata de organizatie intr-un proces de managementul schimbarii. El analizeaza oportunitatea demararii unui proces de schimbare organizationala in urma evolutiei pietei pe perioada crizei economice, avantajele unei abordari bazate pe dezvoltare organizationala a schimbarii, principiile acestui model si importanta unui grad ridicat de fidelitate a angajatilor in atingerea unor rezultate performante.
In cadrul acestui interviu, directorii a patru organizatii implicate in procesul de globalizare - Pfizer, McDonald’s, Invensys APV si Infineum International Limited - analizeaza rezultatele studiului realizat de Boston Consulting Group in parteneriat cu Asociatia Europeana a Managementului de Personal (EAPM) si CIPD, intitulat "Viitorul RU in Europa: principalele provocari pana in 2015". Acestia vorbesc despre prioritatile companiilor care sunt supuse acestui proces, provocarile rezultate din diferentele culturale si necesitatea training-ului pentru a le depasi.
Aceasta carte reprezinta o colectie de descrieri pentru o varietate de posturi, precum: profesionisti si manageri ai riscului, profesionisti si manageri in supraveghere si control, profesionisti in riscuri ai fondurilor speculative, sau membri ai consiliilor de conducere ale companiilor. De asemenea, prezinta o serie de descrieri ale mai multor posturi de manageri, specialisti si analisti, din departamente diferite ale anumitor companii Sursa: www.getfreeebooks.com
Acest raport realizat de specialisti ai OIM face o analiza aprofundata a evolutiei viitoare a pietei muncii pentru a estima impactul probabil al crizei economice mondiale. Printre subiectele abordate, se regasesc: situatia actuala a locurilor de munca, promovarea unei piete a muncii de calitate, climatul social, schimbarile produse in relatia dintre statutul de angajat si somaj, rolul politicilor fiscale de austeritate, politica de reechilibrare a dezvoltarii statelor, dezvoltarea economica ca suport pentru crearea de mai multe locuri de munca cu conditii mai bune.
Acest articol abordeaza problema construirii si promovarii unui brand de angajator puternic din perspectiva retelelor sociale online, in care viteza de transmitere si cantitatea/calitatea informatiilor este extrem de greu de controlat. El propune cateva solutii pentru a depasi o reputatie negativa pe Internet si, in plus, atrage atentia asupra rolului jucat de proprii angajati in raspandirea zvonurilor.
Aceasta recenzie face un scurt rezumat al continutului cartii intitulate "Organization Theory and Design", al carei autor este Richard L. Daft, structurat pe capitole si prezentand ideile principale din fiecare capitol: organizatiile si teoria organizationala, birocratie si autoritate, structura organizationala, putere si politica, eficacitate, mediu, tehnologie, structura, control, obiective si strategie, inovatie si schimbare, cultura organizationala si luarea deciziilor. Sursa: http://www.cengagebrain.com
Acest interviu cu Michael E. Porter, profesor la Universitatea Harvard, a fost acordat cu ocazia Forumului Mondial de Cunoastere din 2008 si prezinta strategiile pe termen lung recomandate spre a fi adoptate de o companie in perioade de criza economica. Sunt aduse in discutie obiectivele pe termen lung versus obiectivele pe termen scurt, flexibilitatea companiilor in aceasta perioada, recesiunea economica in SUA si Europa, precum si modificarile aduse de situatia economica actuala asupra celor cinci forte concurentiale ale unei strategii.
Aceasta lucrare isi propune a fi un ghid pentru managerii companiilor din 25 de tari din Europa de Vest si de Est, inclusiv Romania, care trebuie sa ia decizii legate de resursele umane in 2011. Ea face o predictie a evolutiei veniturilor salariale a angajatilor in 2011, precum si a ratei inflatiei in tarile respective, facand si cateva comentarii pertinente pe marginea procentelor sustinute. Sursa: Kienbaum Management Consultants
Aceasta prezentare are la baza cartea lui John Kotter, "The Heart of Change" si prezinta motivele pentru care oamenii si organizatiile accepta schimbarea, rolul comportamentului in succesul procesului de schimbare. Toate cele opt etape sunt apoi asociate in mod sugestiv cu cate o intamplare de viata pentru o mai buna intelegere. Nu in ultimul rand, propune un model in opt trepte de implementare a schimbarilor complexe. www.theheartofchange.com
Acest articol este o prezentare a unei lucrari realizate de reprezentantii unei companii de top de training, intitulata "Sunteti pregatiti a invata cu instrumentele de tip Web 2.0?". Ea exploreaza modalitatea in care noile instrumente de comunicare online, cum ar fi blogurile, wiki-urile si retelele sociale, poate sa creasca eficienta demersurilor de invatare&dezvoltare din cadrul unei organizatii. www.trainingpressreleases.com