Resurse

In 2009, AchieveGlobal a realizat un sondaj online printre 150 de participanti. Acest sondaj a fost repetat in 2010, de data aceasta cu 120 de respondenti. Respondentii la ambele studii reprezentau factori de decizie sau de influenta in procesul de luare a deciziilor pentru achizitionarea de training-uri axate pe competente soft. Per ansamblu, ei au reprezentat peste 37 de industrii de pe intreg teritoriul SUA.

Acest articol dezbate asupra schimbarilor organizationale cauzate de efectele crizei economice si planurile de efectuare a unor schimbari in urmatorul an, in domeniul recompensarii si al motivarii si fidelizarii angajatilor, pe baza rezultatelor unui studiu efectuat la inceputul lui 2010 printre aproximativ 400 de companii din intreaga lume.

Aceasta lucrare abordeaza la nivel teoretic o serie de instrumente utile pentru un management al organizatiei performant. Filosofia pe care este ea fundamentata considera ca utilizarea cu succes a unor asemenea instrumente necesita o intelegere exacta a punctelor forte si punctelor slabe ale fiecarui instrument, precum si abilitatea de a alege instrumentul cel mai adecvat sau de a-l utiliza la momentul potrivit. Cele 25 de instrumente de management au fost identificate in urma unei cercetari realizate de Bain&Company printre managerii unor organizatii din toata lumea.

Acest articol are ca tema de discutie tendintele din 2009 privind acordarea beneficiilor angajatilor din companiile romanesti, in contextul crizei economice actuale, atat din perspectiva angajatorilor, cat si a angajatilor. Sunt comparate pe de o parte asteptarile tinerilor in legatura cu sistemul de beneficii de anul acesta cu cerintele din 2008. Pe de alta parte, sunt prezentate principalele schimbari din ofertele companiilor. La final, sunt conturate cateva tendinte de pe piata muncii.

Acest studiu a fost realizat de compania de consultanta Watson Wyatt in aprilie 2009, printre reprezentantii a 141 de companii ce au sediul central in SUA, cu privire la efectele crizei economice globale asupra strategiilor si programelor de resurse umane. El prezinta rezultatele cheie ale studiului, cu accent pe masurile de reducere a costurilor luate de companii, nivelul de performanta a rezultatelor inregistrate in ultima perioada, planurile de recompensare a angajatilor, planuri de restructurare a organizatiei, sau tendinta de evolutie pe termen scurt a acestor elemente.

Aceasta lucrare analizeaza oportunitatile si riscurile managementului talentelor pe o piata a muncii dinamice, cum este si actuala, marcata de efectele crizei economice mondiale din ultimii ani. Ea face mai intai o scurta prezentare a situatiei economice la nivel mondial in 2009, pe baza datelor furnizate de FMI. Tinand cont de aceste informatii, dezbate apoi problema recrutarii, dezvoltarii si retinerii talentelor in organizatie. Nu in ultimul rand, identifica caracteristicile noilor lideri si promoveaza o noua cultura organizationala, cea etica.

Acest raport prezinta principalele concluzii ale unor studii realizate in 2009 printre managerii de resurse umane, cu privire la utilizarea analizelor si statisticilor de pe piata fortei de munca in procesul de luare a deciziilor in organizatie. Pornind de la cateva exemple concrete, el incearca sa clarifice rolul folosirii masuratorilor in activitatea de resurse umane, mai ales cele legate de masurile impuse de actuala criza economica. De asemenea, prezinta beneficiile, cu accent pe cele ce vizeaza RU, ale folosirii lor. Sursa: http://i.zdnet.com