Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Aceasta prezentare isi propune sa identifice care sunt competentele cheie de care o organizatie nu se poate lipsi daca vrea sa aiba succes pe piata, pornind de la rezultatele unui studiu desfasurat in 2009 asupra a 1179 de organizatii pe aceasta tema.
Aceasta lucrare prezinta concluziile conferintei anuale a CIPD, ce a avut loc in noiembrie 2009 in Manchester, Marea Britanie, a carei principala tema de discutie a fost viitorul organizatiilor dupa depasirea crizei economice globale si rolul profesionistilor de resurse umane in construirea acestui viitor. Ea face un rezumat al discursurilor tinute de: Jim Collins - rolul liderilor in identificarea semnelor recesiunii, Lee Sears - utilizarea masuratorilor de RU, Steve Easterbrook si Sháá Wasmund - provocarile actuale ale leadership-ului.
Acest raport prezinta concluziile unui studiu desfasurat la sfarsitul lui 2009 asupra a aproximativ 350 de profesionisti in resurse umane si manageri din domeniu cu privire la importanta si principalele tendinte ale proceselor de managementul talentelor in 2010.
Aceasta prezentare a fost utilizata in cadrul unui seminar al companiei Mercer privind tendintele in salarizare, organizat in februarie 2009 in SUA si se bazeaza pe trei studii recente ale organizatiei pe aceasta tema. Ea face o trecere in revista a situatiei actuale, cu accent pe provocarile si oportunitatile identificate, evidentiind apoi schimbarile ce incep sa se faca simtite in ultimul timp pe piata. De asemenea, sunt conturate cateva tendinte in sistemul de recompensare, in functie de evolutia estimata a situatiei economice globale.
Aceasta lucrare analizeaza tendintele in salarizare in 2009, cu trimitere catre politica denumita "plata pentru performanta". Mai precis, ea examineaza metodele de recompensare si stimulare a angajatilor la nivel individual si de grup in functie de performanta obtinuta, pe baza obiectivelor organizationale stabilite. De asemenea, prezinta mai multe teorii comportamentale ce pot fi asociate cu recompensarea, iar in final, cateva opinii pro si contra ale reprezentantilor comunitatii de afaceri.
Acest raport prezinta principalele date statistice rezultatele in urma unui studiu Eurostat, realizat la nivelul Uniunii Europene la sfarsitul lui 2009, privind ultimele tendinte identificate pe piata muncii. Mai precis, el contine informatii, grafice si tabele cu privire la: ratele de angajare si ratele de activitate, in functie de diferiti indicatori, procentul angajarilor cu timp partial de munca, timpul mediu de lucru, procentul contractelor pe perioada determinata, sau numarul angajarilor din ultimele 3 luni.
In acest interviu, John Philpott, manager economic la CIPD, vorbeste despre tendintele din 2009 de pe piata fortei de munca din Marea Britanie, in comparatie cu evolutia de anul trecut, precum si despre impactul masurilor luate de sistemele de guvernamant pentru pastrarea si crearea de locuri de munca.
Acest raport prezinta un sumar al celor mai relevante concluzii ale unui studiu efectuat de Hay in 2009 asupra a 2,589 organizatii din 91 de tari cu privire la schimbarile ce au fost implementate in strategiile de compensatii si beneficii, ca masura de reducere a costurilor pe timp de criza. In discutie se afla, printre altele: nivelul salariului de baza, recompensele variabile pe termen scurt, stimulentele pe termen lung, programele de evaluare a performantei si de restructurare organizationala, sau principalele preocupari ale angajatilor si ale companiilor.
Acest studiu privind satisfactia la locul de munca a fost desfasurat in ianuarie 2009 de SHRM, in SUA, printre angajati, pe de o parte, si profesionistii in RU, pe de alta parte, cu scopul de a identifica factorii cheie ce o influenteaza, mai ales in contextul crizei economice globale. Sondajul exploreaza un numar de 24 elemente legate de satisfactia angajatilor de locul de munca, impartite in patru domenii de baza: dezvoltarea carierei, relatia cu managementul, compensatii si beneficii si mediul de lucru. Sursa: www.shrm.org
Acest raport prezinta principalele concluzii ale unui studiu realizat de SHRM in perioada aprilie-iunie 2009 cu privire la piata muncii din SUA. Sunt atinse subiecte precum: increderea angajatorilor in cresterea numarului de angajari in cel de-al doilea trimestru din 2009, schimbari planificate in structura de personal a companiilor, sau categoriile de angajati afectate de eventualele programe de restructurari. Sursa: www.shrm.org
Acest raport prezinta rezultatele studiului privind managementul resurselor umane al organizatiilor ce activeaza la nivel global, realizat de Hewitt in 2009 asupra unui numar de 85 de companii din America de Nord, Europa si Asia - Pacific. Acesta explica ce inseamna o organizatie globala a resurselor umane, analizeaza implicatiile globalizarii fortei de munca asupra strategiilor si dezvoltarii organizatiei, precum si schimbarea rolurilor si a competentelor de resurse umane la nivel global.
Acest articol publicat in editia din ianuarie 2009 a Business Magazin ilustreaza motivele pentru care bugetele de resurse umane sunt printre cele mai mici din companie, pornind de la rezultatele raportului Romanian HR Profile 2008 realizat de Business EDU si Corporate Dynamics International. Sunt oferite si cateva solutii de compromis pentru a obtine maximul de perfomanta cu minimul de costuri. www.businessmagazin.ro
Aceasta prezentare a fost realizata de firma de consultanta Hewitt in 2009 si analizeaza modalitatile de reducere a costurilor de administrare de personal. Ea abordeaza subiecte precum: cadrul economic actual si influenta sa asupra resurselor umane, cele mai populare strategii de reducere a costurilor de RU, o multitudine de studii de caz bazate pe probleme specifice si solutii propuse si nu in ultimul rand, directii de actiune pe termen scurt si lung. Sursa: http://www.aon.com
Acest raport reprezinta un rezumat al concluziilor unui studiu privind managementul talentelor la nivel global, realizat in 2009 de compania Softscape. Printre cele mai importante teme ale studiului se regasesc: recunoasterea managementului talentelor ca o tema cheie de actualitate in contextul crizei economice, importanta definirii unei misiuni la nivel strategic, beneficiile aplicarii managementului talentelor in organizatie, facilitatile oferite de tehnologie, sau alegerea corecta a unui furnizor de servicii in managementul talentelor.
Acest interviu a fost luat cu ocazia Forumului Economic Mondial din 2009. In prima parte, Joe Saddi, Presedinte al Booz&Company, discuta despre profilul si rolul unui lider in perioada de criza economica. In cea de-a doua parte a interviului, Shumeet Banerji, CEO al aceleasi companii, vorbeste despre schimbarile la care ne putem astepta pe viitor in economie si pe piata muncii si despre cum ar trebui sa se raporteze liderii la acestea. www.booz.comc