Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Threading the talent needle - What global executives are saying about people and work
2008
Aceasta prezentare este o colectie de interviuri cu un numar de 29 de manageri din companii de top la nivel mondial, realizate la sfarsitului lui 2008, cu privire la schimbarile pe care criza economica le-a adus in domeniul managementului RU si in special al managementului talentelor, cu accent pe: strategiile folosite, solutii inovative de atragere si retinere a talentelor, sau noile modalitati de structurare a muncii.
Examining Paid Leave in the Workplace
2008
Examining Paid Leave in the Workplace poate fi descarcat de aici
Acest studiu in legatura cu practicile si politicile privind plata salariatilor pentru concedii, cum ar fi cele medicale, in interes personal sau de odihna, a fost efectuat in octombrie 2008 in SUA de SHRM asupa unui numar de aproximativ 225,000 de membri ai organizatiei. El analizeaza rezultatele cu privire la beneficiile acordate angajatilor, impactul acestora atat asupra indivizilor, cat si asupra organizatiilor, in contextul presiunilor specifice situatiei economice actuale. Sursa: www.shrm.org
Understanding the Relationship of HR Competencies & Roles of Malaysian Human Resource Professionals
2008
Acest studiu analizeaza posibilitatea de punere in practica a celor patru roluri ale profesionistilor de RU propuse de Conner si Ulrich, respectiv de: partener strategic, expert administrativ, angajat-campion si agent de schimbare, in corelatie cu competentele necesare fiecarui rol. Studiul a fost efectuat in 2008 in cadrul unor companii de productie din Malaezia, cu un numar minim de 50 de salariati. www.eurojournals.com Sursa: www.eurojournals.com
Rethink Your Strategy An Urgent Memo To the CEO
2008
Aceasta lucrare analizeaza modul in care strategiile organizationale au fost nevoite sa se adapteze noului context de pe piata, in urma evenimentelor de la sfarsitul lui 2008, care insemnau declansarea crizei economice mondiale. Ea argumenteaza importanta acestor masuri pentru manageri prin aparitia si valorificarea unor noi oportunitati de afaceri, prezinta posibilele implicatii negative pentru cei nepregatiti si indica unele planuri si actiuni necesare pentru a face fata crizei si a reusi chiar imbunatatirea unor indicatori de performanta.
Hewitt Talent Survey 2008 - Building the Talented Organisation
2008
Hewitt Talent Survey 2008 - Building the Talented Organisation poate fi descarcat de aici
Acest studiu, desfasurat de Hewitt in 2008 asupra a peste 240 de organizatii din Marea Britanie, examineaza politicile organizatiilor privind managementul talentelor, punand in special accent pe doua aspecte cheie: rentabilitatea investitiei facute si valoarea pe care programele dedicate talentelor o aduc companiei. Pornind de la rezultatele obtinute, Hewitt propune patru dogme ale managementului talentelor, necesare organizatiilor care doresc sa il implementeze cu succes.
Michael Porter speaks at the World Knowledge Forum
2008
In acest interviu video, sustinut cu ocazia Forumului Mondial al Cunoasterii din 2008, Michael Porter, profesor la Harvard, vorbeste despre importanta strategiei organizationale, in special pe o piata economica competitiva. El prezinta principiile fundamentale ale construirii si implementarii in practica a unei strategii eficiente, in functie de conditiile concrete intalnite pe piata economica, conditii ce prevesteau inca de atunci actuala criza economica mondiala.
Deloitte HR Bulletin noiembrie 2008
2008
In acest buletin informativ realizat in noiembrie 2008 de consultantii Deloitte, sunt incluse: un articol pe tema aplicarii corecte a metodei benchmarking-ului intr-o organizatie; seriile lunare din doua lucrari, cu privire la valoarea adusa de catre functia de resurse umane in companie si repatriere; ultimele tendinte in domeniul RU, precum si prezentarea unor evenimente specifice, care au avut loc recent. www.deloitte.com
TCM
2008
Acest raport face un rezumat al celor mai semnificative rezultate ale unor studii efectuate in 2008 in cadrul a 471 de organizatii de diferite marimi si din diverse industrii si zone geografice si se doreste a fi un ghid pentru cei interesati sa implementeze in organizatie un sistem de recompensare totala al angajatilor. El contine o serie de bune practici pentru a obtine cele mai bune rezultate, prezinta o lista a conditiilor necesare a fi indeplinite pentru a avea succes, precum si a masurilor ce se doresc a fi luate in organizatie.
SHRM Cost of Health Care Benchmarking Study
2008
SHRM Cost of Health Care Benchmarking Study poate fi descarcat de aici
Acest raport este un rezumat al unui studiu privind compararea costurilor privind politicile si masurile luate pentru sanatatea angajatilor din SUA, realizat in 2008 de compania SHRM asupra unui numar de aproximativ 700 de organizatii din diferite industrii. Studiul a colectat date privind costurile si practicile din domeniul serviciilor de sanatate, cum ar fi primele, impartirea costurilor, decontarea, asigurarea personala a angajatului sau acoperirea pierderii. Sursa: www.shrm.org
Labour Market Latest Trends – 4th quarter 2008 data
2008
Acest raport prezinta principalele date statistice rezultatele in urma unui studiu Eurostat, realizat la nivelul Uniunii Europene la sfarsitul lui 2008, privind ultimele tendinte identificate pe piata muncii. Mai precis, el contine informatii, grafice si tabele cu privire la: ratele de angajare si ratele de activitate, in functie de diferiti indicatori, procentul angajarilor cu timp partial de munca, timpul mediu de lucru, procentul contractelor pe perioada determinata, sau numarul angajarilor din ultimele 3 luni.
Managing tomorrow's people Presentation
2008
Acest raport a fost realizat de specialistii de la PricewaterhouseCooper si examineaza tendintele viitoare ale managementului resurselor umane, precum si principalele probleme care ar putea aparea in 2020. Raportul este construit in jurul a trei scenarii probabile despre cum va arata lumea in viitor, privite bineinteles dintr-o perspectiva de afaceri. De asemenea, contine rezultatele unui studiu global realizat asupra a aproximativ 3.000 de persoane din generatia milenium din SUA, China si Marea Britanie, in legatura cu opiniile si asteptarile acestora privind viitorul in munca.
Deloitte HR Bulletin februarie 2008
2008
In acest buletin informativ realizat in februarie 2008 de consultantii Deloitte, sunt incluse o serie de articole pe diverse teme de resurse umane, precum: relatia dintre piata fortei de munca si sistemul de recompensare a angajatilor dintr-o organizatie; modernizarea functiei de resurse umane si acceptarea sa ca partener strategic de catre reprezentantii managementului general. De asemenea, sunt prezentate pe scurt si cateva evenimente ce au avut loc in domeniul resurselor umane.
Turbocharging Employee Engagement:The Power of Recognition from Managers
2008
Acest studiu a fost realizat de Towers Watson in 2008 la nivel global pe tema angajamentului salariatilor unei companii, descris ca fiind principalul motor in dezvoltarea acesteia. El stabileste cele trei dimensiuni ale angajamentului si analizeaza rolul diferitilor factori in cresterea angajamentului fata de organizatie, cum ar fi: recunoasterea meritelor angajatilor, comunicarea, sau gradul de incredere existent intre personalul aflat pe diferite niveluri ierarhice.
The war on talent? - Talent management under threat in uncertain times
2008
The war on talent? - Talent management under threat in uncertain times poate fi descarcat de aici
Acest studiu desfasurat in noiembrie 2008 pe un esantion format preponderent din specialisti RU ocupand pozitii de decizie, prezinta modificarile pe care criza financiara le-a adus asupra strategiilor de managementul talentelor ?i asupra bugetelor de recompense, precum si masurile practice pe care profesionistii din resurse umane le pot lua pentru a pastra si a atrage noi talente in organizatie in aceasta perioada. Sursa: www.cipd.co.uk
From talent identification to talent development
2008
Aceasta prezentare a fost utilizata la cea de-a noua editie a Conferintei Internationale a Asociatiei Bulgare de Management si Dezvoltare a Resurselor Umane ce a avut loc in mai 2008. Ea reprezinta un studiu de caz al companiei Unicredit privind managementul talentelor: viziunea sa despre ce inseamna "talentul", sistematizarea procesului de management al talentelor, identificarea si dezvoltarea talentelor, planuri de succesiune, evaluare si programe pentru dezvoltare.
Rasfoieste si