Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Corporate Recruiters Survey - 2009 General Data Report
2009
Acest raport prezinta rezultatele unui studiu efectuat asupra recrutorilor din marile corporatii, de catre GMAC, organizatia ce detine licenta testului GMAT, privind locurile de munca disponibile pentru absolventii unui MBA sau unui alt program de master in domeniul afacerilor. Scopul acestui studiu este de a identifica nevoile si asteptarile angajatorilor, precum si dinamica lor de-a lungul timpului, de a oferi informatii si statistici relevante referitoare la metodele de recrutare, pachetele de compensare, sau ratele de retentie ale tinerilor absolventi.
Creating People Advantage in Times of Crisis: How to Address HR Challenges in the Recession
2009
Creating People Advantage in Times of Crisis: How to Address HR Challenges in the Recession poate fi descarcat de aici
Acest raport prezinta rezultatele unui studiu a fost desfasurat in martie 2009 de Boston Consulting Group, in colaborare cu EAPM, asupra unui numar de aproximativ 3.440 de manageri si lideri din companii din Europa, cu scopul de a identifica principalele provocari actuale si viitoare din domeniul resurselor umane, datorate in principal efectelor crizei economice mondiale. In plus, propune doua scenarii de depasire a crizei, precum si un plan de actiune in 12 puncte, dedicat RU, pentru a ajuta organizatiile sa supravietuiasca in acesta perioada si sa valorifice oportunitatile ivite.
One Size Fits One: Best Practices to Build a Talent Strategy that Attracts and Retains a Committed Workforce
2009
One Size Fits One: Best Practices to Build a Talent Strategy that Attracts and Retains a Committed Workforce poate fi descarcat de aici
Acest articol este o compilatie de bune practici pentru atragerea talentelor si, mai mult decat atat, pentru retinerea si consolidarea angajamentului pe termen lung al acestora fata de companie. Sfaturile sunt oferite ca solutii la problemele revelate de rezultatele unui studiu realizat in octombrie 2009 asupra a 904 salariati, cu privire la intentiile angajatilor de schimbare a locului de munca in viitorul apropiat. Sunt identificate motivele frustrarii angajatilor fata de companie pe perioada recesiunii, precum si consecintele unui grad scazut de motivare.
What Makes Workforce Planning Hot, Hot, Hot?
2009
What Makes Workforce Planning Hot, Hot, Hot? poate fi descarcat de aici
Acest articol isi propune sa identifice cele mai utile benficii ale planificarii de personal, facand referire in special la planificarea de tip strategic. El prezinta contextul mediului organizational, extern si intern, ce a favorizat un interes din ce in ce mai mare fata de acest subiect, precum si rezultatele pe care le asteapta organizatiile din aplicarea unei astfel de strategii. De asemenea, cauta motivele pentru care rezultatele concrete nu corespund uneori cu cele dorite si contureaza un viitor posibil al planificarii srategice de personal.
Staying Engaged, Stepping Up
2009
Aceasta lucrare abordeaza problema planurilor de succesiune in cazul managerilor organizatiilor de tip non-profit. Printre subiectele avute in vedere se regasesc: pastrarea nivelului de motivare, planificarea si organizarea procesului de tranzitie, crearea unui lidership sustenabil, planurile de succesiune, probleme si riscuri majore de care ar trebui tinut cont in implementarea procesului. Ea se bazeaza pe rezultatele unui studiu realizat in 2004 cu privire la intentia managerilor unor astfel de organizatii de a-si da demisia pana in 2009.
Specialisations within the EU's non-financial services sector
2009
Acest raport prezinta date statistice oficiale obtinute in urma unui studiu realizat in 2009 de Eurostat in cadrul Uniunii Europene cu privire la caracteristicile fortei de munca din sectorul serviciilor non-financiare. Mai precis, , prezinta contributia adusa de fiecare domeniu specific de activitate la indicii economici generali, structurata pe diferite state din UE, ratele de angajare si fluctuatia de personal in raport cu cifrele de afaceri ale companiilor, sau specializate pe domenii de activitate, precum si in functie de marimea organizatiilor.
Employer branding and total reward
2009
Employer branding and total reward poate fi descarcat de aici
Acest raport prezinta rezultatele unei cercetari ample, realizate pe baza completarii unui chestionar online de catre reprezentantii a 44 de companii in perioada mai-iunie 209, precum si sustinerea unui numar de noua interviuri in profunzime, in perioada august-septembrie 2009, cu privire la relatia dintre brandul de angajator si strategia de recompensare totala.
2009 Employee Benefts
2009
2009 Employee Benefts poate fi descarcat de aici
Acest raport prezinta concluziile unui studiu privind tipurile de beneficii pe care organizatiile le ofera angajatilor, efectuat in februarie 2009 de SHRM pe piata din SUA. Sondajul include un numar de 274 de beneficii ce pot fi acordate salariatilor. De asemenea, el analizeaza tendintele privind reducerea sau eliminarea acestor beneficii in perioada de criza. Sursa: www.shrm.org
Cost Reduction and Engagement Survey
2009
Acest raport contine rezultatele unui studiu realizat de Hewitt in aprilie 2009 asupra a aproximativ 520 de companii din Statele Unite cu privire la relatia dintre masurile de reducere a costurilor impuse companiilor de efectele crizei economice si angajamentul salariatilor pentru organizatie.
Hewitt Study Finds That While Salary Increases Were Lowest in 33 Years, Variable Pay Awards Reached an All Time High in 2009
2009
Acest articol face trimitere la un studiu desfasurat de compania Hewitt asupra unui numar de 1.156 de organizatii mari din diverse industrii din SUA, cu privire la evolutia sistemului de compensatii si beneficii de-a lungul timpului, precum si asteptarile pentru anul 20101. El compara nivelul salariului de baza cu procentul flexibil, al beneficiilor, din veniturile totale. www.hewittassociates.com
Specialisations within EU manufacturing
2009
Acest raport prezinta date statistice oficiale obtinute in urma unui studiu realizat in 2009 de Eurostat in cadrul Uniunii Europene cu privire la contributia financiara fata de economia in ansamblu, precum si la rata de angajare a fortei de munca din sectorul industrial. De asemenea, prezinta contributia in termeni financiari adusa de fiecare domeniu de activitate specific, sau structurata pe state, ratele de angajare in raport cu indicii de productie, rolul marilor corporatii, sau comertul produselor specifice.
Companies continue to selectively outsource HR programs
2009
Acest articol prezinta rezultatele unui studiu realizat anul trecut de compania Watson Wyatt asupra unui numar de 182 firme mari din SUA, pe tema externalizarii functiilor managementului resurselor umane catre diferite organizatii specializate din domeniu. De asemenea, studiul analizeaza intentiile de schimbare in structura furnizorilor de servicii de RU in 2009. http://findarticles.com Sursa: http://findarticles.com
ANALIZA: Beneficiile angajatilor, pe cale de disparitie
2009
Acest articol are ca tema de discutie tendintele din 2009 privind acordarea beneficiilor angajatilor din companiile romanesti, in contextul crizei economice actuale, atat din perspectiva angajatorilor, cat si a angajatilor. Sunt comparate pe de o parte asteptarile tinerilor in legatura cu sistemul de beneficii de anul acesta cu cerintele din 2008. Pe de alta parte, sunt prezentate principalele schimbari din ofertele companiilor. La final, sunt conturate cateva tendinte de pe piata muncii.
SHRM Leading Indicators of National Employment (LINE)
2009
SHRM Leading Indicators of National Employment (LINE) poate fi descarcat de aici
Acest studiu prezinta o statistica privind piata locurilor de munca din SUA in luna iulie 2009 din sectoarele de productie si de servicii, rezultata in urma analizei a patru aspecte cheie: previziuni privind angajarea, sistemele de recompense, dificultati in recrutarea talentelor de top si posturile libere cu salariu fix. Sursa: www.shrm.org
Effect of the Economic Crisis on HR Programs
2009
Acest studiu a fost realizat de compania de consultanta Watson Wyatt in aprilie 2009, printre reprezentantii a 141 de companii ce au sediul central in SUA, cu privire la efectele crizei economice globale asupra strategiilor si programelor de resurse umane. El prezinta rezultatele cheie ale studiului, cu accent pe masurile de reducere a costurilor luate de companii, nivelul de performanta a rezultatelor inregistrate in ultima perioada, planurile de recompensare a angajatilor, planuri de restructurare a organizatiei, sau tendinta de evolutie pe termen scurt a acestor elemente.
Rasfoieste si