Resurse

Aceasta lucrare expune pe scurt impactul pe care il poate avea managementul talentelor asupra performantei organizatiei in general. Pe baza unor studii din domeniu, ea incearca sa defineasca mai intai notiunea de "talent", pornind de la care prezinta apoi beneficiile de care se bucura o organizatie care aplica cu succes acest proces. La final, sunt oferite cateva sfaturi privind etapele de urmat in implementarea managementului talentelor si rolul jucat de specialistii in RU in cadrul fiecarei etape. Sursa: http://www.pisols.com

Acest articol analizeaza rolul profesiei de resurse umane, in contextul actual al pietei muncii, grav efectate de criza economica mondiala, pe baza rezultatelor unui studiu in domeniu. Studiul prezinta o statistica pe sexe si in functie de varsta a managerilor de resurse umane, domeniul profesional din care provin liderii in RU, evidentiind faptul ca majoritatea petrec o perioada din ce in ce mai lunga activand in domeniul resurselor umane. www.hreonline.com

Aceasta lucrare reprezinta cel de-al saptelea capitol al unei carti pe tema managementului talentelor. El se axeaza pe realizarea unui plan concret de actiune, de punere in practica a tuturor teoriilor dezvoltate in capitolele anterioare, plan conceput dintr-o perspectiva strategica, pe termen lung. De fapt, el contine pasii cheie ce trebuie urmati de o organizatie pentru a se bucura de puterea oferita de talente, precum si responsabilitatile esentiale ale principalilor detinatori de interese.

HR Club, asociatia profesionistilor in resurse umane din Romania, prezinta primul manual de bune practici in resurse umane din Romania, creat in cadrul proiectului Parteneriat in sprijinul dezvoltarii domeniului resurselor umane (POSDRU/41/3.3/G/17900). La redactarea manualului au participat 14 companii nationale si multinationale din Romania si include 18 studii de caz grupate pe sase sectiuni: recrutare si selectie, compensatii si beneficii, managementul performantei, formare si dezvoltare profesionala, dezvoltare organizationala si strategie de resurse umane.

In acest interviu video, Dr. John Fleming, Director in cadrul Departamentului de Stiinta la Institutul Gallup, vorbeste pe marginea unei carti al carei autor este, intitulata "Human Sigma". Printre subiectele de discutie se numara: rolul motivatiei si angajamentului salariatilor din organizatiile ce activeaza in sectorul de servicii, pornind de la rezultatele unui studiu Gallup, beneficiile aduse afacerii de catre angajatii motivati vs. deserviciile aduse de catre cei lipsiti de motivatie, sau problemele specifice personalului din departamentul de relatii cu clientii.

Acest articol isi propune sa clarifice cateva aspecte esentiale legate de sistemul de compensatii dintr-o organizatie, mai precis: definirea diferitelor tipuri de compensatii financiare si non-financiare, notiunile de echitate interna si echitate externa in recompensarea angajatilor, alinierea la obiectivele strategice ale organizatiei sau anumite reglementari juridice. In plus, ofera pentru fiecare sectiune teoretica si cate un exemplu sau bune practici din domeniu.