Resurse

Acest articol analizeaza principalele riscuri si dificultati intampinate de implementarea unui sistem de evaluare a performantei angajatilor intr-o companie. El face o lista cu cinci probleme majore identificate in acest domeniu, pornind de la care propune apoi cateva solutii de depasire a lor, punand un accent deosebit pe trecerea de la teorie la partea de aplicare practica. Articolul are la baza rezultatele unui studiu privind "Evaluarea performantei managementului performantei", efectuat in 2007 printre managerii de RU din Statele Unite, Canada, Marea Britanie si Australia.

Acest raport prezinta rezultatele unei cercetari asupra fortei de munca in gospodariile din Romania, efectuata in 2007 de Institutul National de Statistica si furnizeaza date esentiale cu privire la principalele segmente de populatie, precum populatia activa sau cea aflata in somaj, structurate in functie de diferite caracteristici demo-socio-economice.

Acest raport prezinta rezultatele unui studiu realizat de BusinessWeek Research Services in 2007 printre managerii companiilor de dimensiune mare si mijlocie, cu privire la efectele crizei talentelor asupra politicilor si metodelor de recrutare si planificare a personalului din companiile lor. El incearca sa stabileasca mai intai amploarea acestui fenomen, pentru a propune apoi diferite planuri si initiative privind managementul talentelor, sprijinindu-se totodata si pe concluziile ce pot fi despinse din cateva studii de caz si exemple relevante.

Aceasta prezentare are ca tema brandul de angajator si rolul acestuia in viata organizationala. Principalele subiecte de discutie vizeaza: definirea termenului de "brand", precum si de "brand de angajator"; importanta acestuia pentru organizatii, in special din perspectiva propriilor angajati; responsabilii de construirea unui brand de angajator; exemple de bune practici din domeniu; etape, principii si sfaturi pentru dezvoltarea unui brand de succes. Prezentarea are la baza rezultatele unor studii efectuate de compania Monster in 2007.

Aceasta lucrare examineaza strategiile si practicile privind flexibilitatea pe piata muncii utilizate in companiile din Europa, atat din punctul de vedere al obiectivelor organizatiilor, cat si al nevoilor individului. Ea face in acelasi timp si o comparatie intre practicile din diferite tari pentru a evidentia asemanarile si diferentele existente, pe baza unui studiu realizat in 2004-2005 in UE despre programul de munca si de odihna. Pornind de la concluziile rezultate, sunt oferite in final cateva sfaturi pentru dezvoltarea politicilor din domeniu.

Acest raport prezinta rezultatele unui studiu realizat in 2006 prin intervievarea a 20 de manageri din marile corporatii la nivel global cu privire la rolul si responsabilitatea acestora in atragerea si dezvoltarea talentelor in organizatie.El se axeaza pe beneficiile aduse de un management eficient al talentelor, gradul de implicare al managerilor executivi in acest proces, sau dezvoltarea strategica a talentelor. In cea de-a doua parte a lucrarii, sunt prezentate opiniile celor 20 de manageri intervievati si masurile concrete luate de fiecare in organizatiile pe care le conduc.

Acest studiu la nivel global privind schimbarile fundamentale ce au afectat functia de resurse umane a fost efectuat de Mercer in 2006 asupra unui numar de aproximativ 1.400 de specialisti in RU. El abordeaza subiecte precum: evolutia trecuta si stadiul actual al schimbarilor de RU la nivel global,  zonele cheie in care se fac simtite aceste transformari, masurarea eficientei RU, precum si a schimbarilor implementate. http://media.monster.com