Asociatia Profesionistilor in HR din Romania. Neoficial de 23 de ani, oficial de 15 ani, incurajam dezvoltarea resurselor umane prin sprijinirea si promovarea celor mai bune practici in domeniu.
HR Club ofera practicienilor in HR evenimente diverse, axate pe un continut de calitate: conferinta de HR a anului cu ganditori si specialisti de talie mondiala, gala premiilor de excelenta in HR, seminarii de bune practici, master classes, coffee talks, comunitati de practica pe industrii si altele.
Subiecte interesante din piata sau din zona de business, trend-uri internationale, noutati cu privire la evenimentele HR Club si opinii ale profesionistilor HR.
O serie intreaga de resurse utile, de la studiile de caz din Manualul de Bune Practici in HR la noutati sau articole legislative, de la catalogul furnizorilor in HR pana la prezentari de la evenimente HR Club.
Aceasta baza de date contine link-uri catre diverse site-uri din domeniul Managementului Resurselor Umane, fiecare link fiind insotit de cate o descriere corespunzatoare. Printre resurse se regasesc trimiteri catre principalele institute si universitati din domeniu, bloguri, legislatie, publicatii sau specialisti recunoscuti la nivel mondial.
Aceasta prezentare propune o noua perspectiva strategica asupra instrumentului de management numit Balanced scocard. Pentru inceput sunt oferite cateva statistici interesante privind folosirea strategiilor intr-o organizatie, dupa care accentul cade asupra principalelor bariere ce impiedica punerea strategiilor in practica, continuand cu explicarea conceptul de "Balanced Scorecard" si cu propunerea unui model de construire a unei strategii bazate pe Balanced Scorecard.
Acest articol se constituie sub forma unui studiu de caz asupra modului in care un guvern local din Carolina de Nord a adoptat sistemul Balanced Scorecard astfel incat sa faca legatura intre performanta la nivel de departament si obiectivele organizationale.
Acest raport prezinta concluziile unei cercetari efectuate de CIPD in perioada iulie-noiembrie 2009, pe baza de interviuri si focus-grupuri, cu privire la perspectivele si provocarile ce ii asteapta pe reprezentantii noii generatii de specialisti in resurse umane, precum si la masurile ce se doresc a fi luate in prezent pentru a beneficia pe viitor la maxim de oportunitatile ivite. Raportul abordeaza teme precum echitatea organizationala, evolutia functiei de RU de la serviciu, la proces si apoi la insight, caracteristicile viitorilor lideri din domeniul RU.
Acest raport investigheaza modalitatile de imbunatarire a managementului de personal in organizatiile din sectorul public, vizibil afectate de efectele crizei economice mondiale. Solutiile propuse sunt fundamentate pe concluziile unor cercetari desfasurate de CIPD si vizeaza in special subiecte cheie precum: deficitul managerilor de linie si supervizorilor, mai ales in sectoarele sanatate, educatie si servicii sociale, consolidarea angajamentului salariatilor pe termen lung, sau incurajarea asumarii responsabilitatii la nivel local.
Aceasta baza de date contine diferite mostre, exemple, articole, instrumente practice si diagrame, teste si chestionare ce pot fi descarcate, majoritatea in format pdf, fiind recomandate celor interesati de domeniul resurselor umane, al managementului, vanzarilor, dezvoltarii personale si organizationale.
Acest articol ofera cateva sfaturi utile pentru implementarea unui tablou de bord destinat masurarii rezultatelor activitatii de vanzare. El identifica mai intai principalele obiective si beneficii ale organizatiei din utilizarea sa, diferite abordari ale zonelor cheie de masurat, etapele procesului de construire a tabloului de bord, modele si exemple, criterii pentru selectarea masuratorilor adecvate si etapele de implementare a tabloului de bord.
Aceasta lucrare contine un model de chestionar menit sa ajute angajatorii sa calculeze cat mai exact costurile fluctuatiei de personal. Intrebarile din chestionar sunt structurate pe diverse capitole, cum ar fi: interviuri la plecarea angajatilor, sarcini administrative, publicitate, recrutare, procesarea aplicatiilor, interviuri, stimulente si bonusuri, orientare sau training. In plus, lucrarea contine un tabel pentru centralizarea informatiilor necesare calcularii costului fluctuatiei de personal.
In acest interviu, Maureen Rabotin , consultant in domeniul comunicarii interculturale, vorbeste despre importanta comunicarii intr-un mediu de afaceri intercultural.
Aceasta lucrare prezinta o lista cu cele mai importante 40 de riscuri pentru o externalizare de succes a anumitor servicii din organizatie, grupate in functie de etapele de desfasurare a procesului, respectiv: strategie, selectie, implementare si management, in opinia consultantilor de la o firma ce ofera astfel de servicii, Tompkins Associates.