Strategie de resurse umane

Aceasta prezentare contine rezultatele unui studiu efectuat in aprilie 2010 de Deloitte, prin intervarea telefonica a 754 de angajati din Statele Unite, plus prin interviuri suplimentare cu 300 de manageri de top din Fortune 1000, cu privire la increderea la locul de munca.

Acest articol propune cateva sfaturi utile pentru eficientizarea externalizarii procesului de remunerare a angajatilor unei companii. In prima parte, autorul indica recomandari privind masurile si aspectele pe care ar trebui sa le aiba in vedere responsabilul cu externalizarea. Dimpotriva, in cea de-a doua parte, atrage atentia asupra zonelor de care sa se fereasca in implementarea acestui proces, pentru a avea succes.

www2.peoplemanagement.co.uk

Acest raport analizeaza concluziile unui studiu global efectuat in iulie 2010 de Manpower atat asupra angajatilor, cat si asupra angajatorilor, privind alinierea strategiei de resurse umane la strategia generala de afaceri a organizatiei, mai ales in contextul depasirii crizei economice mondiale. Studiul investigheaza probleme precum: necesarul de talente pentru executia strategiei de afaceri vs.

Acest articol isi propune sa explice care sunt costurile unui conflict intr-o organizatie. Autorul face o lista a celor mai des intalnite conflicte la locul de munca, prezinta cateva statistici relevante cu privire la costul acestora, si descrie mai pe larg cele trei componente ale unui sistem de management al conflictelor in organizatie. Nu in ultimul rand, prezinta si cateva studii de caz ale unor practici de succes in acest domeniu.

www.humanresources.org

Acest articol ofera cateva sfaturi utile pentru eficientizarea procesului de externalizare a functiei de resurse umane. El prezinta in prima faza principalele provocari pe care le intampina angajatii ramasi in organizatie, apoi detaliaza cele trei tipuri de schimbari ce pot avea loc, etapele de implementare ale schimbarii si valorificarea rezultatelor obtinute.

www.accenture.com

Sursa: www.accenture.com